珠海防水補漏公司如何提高毛利潤
毛利、毛利率代表著企業的盈利能力、行業景氣度水平。近年來，建筑業毛利率從正常的10%下滑到5%，而這還沒有計算期間費用、稅負等，建筑市場環境繼續惡化，工程款回攏率低、運營費用增加、經營性現金流為紅字、居高不下的融資成本、特別是“營改增”建筑業實際增加的稅負等，可以預見的是建筑業也和鋼鐵、煤碳和部分制造業一樣，形勢十分嚴竣。我國珠海防水補漏行業利潤依然長期低下，用什么方法才能改變珠海防水補漏公司這樣的困局?

如何破局低利潤圍城?

當前我國建筑業實質上已成了一個“圍城”。從資金的角度講，越來越多的企業從建筑業賺錢，將并不足夠多的資金投向房地產、建酒店和其他多元化產業，大幅減少了對建筑主業的反哺。從人力資源的角度，越來越多賺到錢的企業家、項目經理轉身于其他行業，有經驗的項目經理、企業家向外行出逃，大量沒有經驗、沒有賺到錢的行業內外人士涌入建筑業搞承包冒險，質量、安全和腐敗問題層出不窮。中國建筑業的創新能力，幾乎全用在設計招標規則和如何圍標串標上，全國各地招標方法不下千種，圍標串標技巧更是五花八門，這才是中國建筑業的悲哀，無怪乎建筑業一直是被整頓的行業。這種大量高水準人才外流，低水平人力資源較易入行的現狀，對建筑業發展是非常不利的。這些現象是最令人憂慮的是我們行業發展的最大障礙提升行業利潤，促進行業良性發展出路究竟在何方?

一是要研究行業發展規律，要讓行業認識到問題的本質。市場經濟規律在建筑業究竟是如何發生作用的。行業領導、企業家窮于應付公關和各個出問題項目上的救火。整個行業缺乏真正的研究力量，讓我們認清行業的本質和規律，采取有效措施。

二是樹立正確的企業價值觀，改變行業落后的計劃經濟思維。企業家應充分意識到自己的創新責任，放棄“等、靠、要”，建立 “平民精神”的經營理念，依靠勤奮、管理創新獲取平均利潤，甚至高于平均利潤。

三是大練內功，提升核心競爭力，建立行業壁壘。當前行業的產能過剩和惡性競爭，說到底是行業門檻過低引起。如果筑高行業門檻，阻止有關系沒能力的新進入者，依靠現存企業的自身勢力，從品牌、技術、質量、成本多方面入手，提高競爭壁壘。大企業一定要突破規模不經濟的怪圈，獲得成本優勢，才能打破產能過剩的格局，才能淘汰眾多落后產能的中小企業，產業生態才能逐步進入良心循環。這樣“掛靠承包”、“內部項目承包制”一定需要被“直營”代替。甘于拿點管理費，自廢武功的經營現狀需要被扭轉。

要實現規模經濟優勢，國內大型建企一定要在信息化實現突破，盡快普及應用BIM技術。一把手要把精力轉到研究管理、研究信息化上來。利用信息化實現集約化經營，提升核心競爭力，建筑業利潤率的提升指日可待。
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